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第二十六章 李言的任务（第1页）

三天的培训说慢也慢，说快也快，新人培训算是让林芮知道了大公司组织架构之庞杂，业务体系之庞大。

虽然人们总是诟病很多“大公司病”

，比如组织冗杂、机构臃肿、流程慢滞，但“LA”

作为倡导扁平架构的top互联网公司，很多流程都已做了简化，但作为从未在大公司待过的林芮来说，琐碎的各种汇报关系、办公流程就已经有些晕了。

在数据科学组，林芮的工作任务是直接由主管来分配及监督的。

员工的绩效评定也直接和主管相关。

至于汇报流程，林芮这个级别的多数时候汇报截止到主管就完事了，主管再往上向总监，有时候也向VP汇报。

作为现在的数据科学组主管，李言对小组40多个同事负责，统一调配小组工作。

培训结束没多久，李言就又找了林芮。

“一个独立的任务，10万的商品数据标注。

两周。”

李言给林芮布置新工作任务时，是带着不容置疑的利落。

“标注吗？每个商品图片打标签？”

林芮先是问了一下。

“对，商品分类，商品名，材质，特征等，非常重要，会影响到对这批图片数据的分析，”

李言又郑重其事的说道。

“这个工作虽然难度不高，但重复度很高，我们没有专业的数据标注团队或者外包团队吗?”

林芮虽然没有自己标注过数据，但是对于数据标注工作需要高度的耐心、高标准的速度还是知道的。

一般数据量极其大的时候，大部分公司是选择外包。

如果用全职数据分析师去做标注工作，的确大材小用，而且浪费人工成本了。

“拥抱变化，你需要快速适应新的工作环境。

转换下思路，我要的是结果，过程怎么样是你要去思考的。”

李言似乎对林芮的疑问非常不满，一番历任色荏的言辞让林芮感觉到这个年轻主管那看起来好像阳光温和的表面下，实则是历经职场锻炼的冷漠和理智。

“两周后，我要看结果。

现在请你进入状态，开始你的工作吧，”

李言扔下这句话，没再说什么，就抱着一堆好像是要给总监汇报的材料出去了。

他们谈话会议室的隔壁就紧挨着总监和VP的办公室。

林芮从会议室出来时，看见李言正言笑晏晏的坐在林菁的办公桌一边，不知道李言说了些什么，只见他的面部表情一派爽朗和谦卑，对面的林菁也似乎聊地喜笑颜开。

“什么？他疯了吧？两周？你？10万张？”

在工位上，何梦听见林芮描述自己的第一个工作任务时大惊失色。

“哎，以我的手速，一天1000张都已经不错了，10万张起码也得3个多月。”

林芮也觉得这个任务是一个棘手的难题。

“这个李阎王。

以前我们是有项目经费的，如果让一个人负责这个项目，起码要给一定的项目经费支援。

最近小组每个人手里都有在忙的项目，找不到其他人做可以理解，不过你一个新人，他什么支持都不给就让你去做？”